Kunder og projekter
KOLD har hjulpet andre med:
Implementering af ERP-systemer
Udvikle nye forretningsstrategier
Restrukturering af organisationer
Udarbejdelse af IT-strategier
KOLD har hjulpet mange forskellige typer virksomheder med en bred vifte af problemstillinger.
Hver opgave har haft deres individuelle løsninger, der har haft betydelig indflydelse på virksomhedernes virke.
Se et udsnit af KOLD's opgaver i boksene nedenfor.
Customer case
At a fish processing plant in Poland, an ERP transition from SAP to M3 CE was leveraged to reassess and improve processes. Without investing in new machinery, altering the production layout, or adding more workers, production increased by 33% within five weeks. This was achieved by optimizing the physical flow, eliminating small batch production, and standardizing production lines. These improvements were driven by cultural and procedural changes rather than technology alone, resulting in significant outcomes without additional costs.
Kunde: Fødevarevirksomhed, Polen
Opgave: Implementering af nyt ERP-system.
Resultat: 30% forøgelse af produktion, uden investering i produktionsapparatet, som følge af nye processer og forøget indblik i virksomhedens data.
Kunde: Teknologivirksomhed, Sverige
Opgave: Udvælgelse og implementering af ERP-system.
Resultat: Betydelig forøgelse af overblik og effektivitet af processer for salg, projektering, indkøb og rapportering.
Kunde: Forsynings-, service- og produktionsvirksomheder, Skandinavien
Opgave: Udarbejdelse af IT strategier for ERP-system – typer, omfang og integrationer.
Sikkerhedsopsætning af ERP systems – Strategi, administration og design af roller.
Design of procesoverblik.
Design test strategi og gennemfør test af nyt software.
Resultat: Indblik i processer. Optimering af processer. Grundlag til beslutningsprocesser. Sikring af software implementering.
Kunde: Industriproduktion, Skandinavien
Opgave: Implementering af nyt ERP-system som medførte udformning af ny planlægningsstrategi.
Resultat: Reducering af leveringstid for standardordre fra 21 dage til 7 dage for normalordre. Hasteordre fra 7 dage til 1 dag.
Kunde: Teknologivirksomhed, Sverige
Task: Adskille IT systems and forretningsprocesser for én division med henblik på frasalg.
Result: Adskildt på 5 måneder. Forretningsenhed og ERP system overleveret gnidningsløst til ny ejer.
Kunde: Industriproduktion, Europa
Opgave: Omstrukturering af ERP-system til ny organisation og selskabsstrukturen til én global sammenhængende organisation.
Resultat: Betydelig forøgelse af effektivitet af processer for produktion, salg og rapportering.
Kunde: Industriproduktion, Skandinavien
Opgave: Implementering af nyt ERP-system og ny planlægningsstrategi
Resultat: Forøgelse af produktionskapacitet med 100% ved hjælp af et Whiteboard i produktionen. Uden ændring af personale eller produktionsfaciliteter.
Kunde: Industriproduktion, Skandinavien
Opgave: Implementering af nyt ERP-system og ny planlægningsstrategi
Resultat: Reduktion af logistikpersonale med 12 personer i produktionen og forøget ressourcer til planlægningen med 1 person.
Kunde: Industriproduktion, Danmark
Opgave: Udvælgelse og implementering af nyt ERP-system.
Resultat: Forøgelse af produktionskapacitet med 50%. Uden ændring af personale eller produktionsfaciliteter.
Kunde: Industriproduktion, Europa
Opgave: Skift af ERP-system i 11 lande på 12 måneder. Omfattende 11 salgsselskaber, 3 logistikselskaber og 4 produktionsselskaber.
Resultat: Betydelig forøgelse af effektivitet af processer for produktion, salg og rapportering.